Two ladies sitting interviewing

HAZLO UNA CÁLIDA BIENVENIDA.

Comenzar un nuevo trabajo es siempre un ajuste. Pero para la comunidad D / HH / DB, lo es aún más. A continuación se explica cómo ayudar a que la transición sea cómoda y sin problemas.

... porque el éxito para ellos es éxito para usted y su empresa.

Inmediatamente después de la contratación

Discuta con el empleado qué adaptaciones pueden necesitar para tener éxito en el lugar de trabajo. Estas necesidades variarán según el empleado. Discuta las necesidades específicas con el empleado para una variedad de situaciones cotidianas, que incluyen:

  • Sistemas telefónicos y de teleconferencia: señalización visual, aumento de volumen, etc.
  • Grandes reuniones y reuniones de empleados
  • Uso de intérpretes calificados y con licencia, un proveedor de CART u otras alternativas
  • Conversaciones cotidianas e informales: pregúntele al nuevo empleado cuál es la mejor forma de comunicarse con él.

Orientación
y formación

Pequeños ajustes en el proceso de capacitación pueden ayudar a lograr el éxito a largo plazo. En última instancia, si el empleado tiene acceso completo a los materiales y la capacitación, estará mejor preparado en el lugar de trabajo. Considera lo siguiente:

  • Proporcione un resumen de la sesión de capacitación.
  • Utilice demostraciones prácticas para ayudar en el entrenamiento
  • Asegúrese de que todo el contenido del video tenga subtítulos o se proporcione una transcripción
  • Permita más tiempo para la comunicación cuando entrene
  • Asignar un mentor para trabajar directamente con los empleados de D / HH / DB
  • Proporcionar un intérprete calificado y con licencia, un proveedor de CART u otras adaptaciones en coordinación con el empleado.

Trabajo diario

Una vez que haya pasado el período de capacitación, es importante brindar oportunidades para que el empleado se involucre con sus compañeros de equipo y compañeros de trabajo. Además, concéntrese en los planes de seguridad para asegurarse de que el empleado no se quede atrás en una emergencia.

  • Incluya a los empleados de D / HH / DB en conversaciones, actividades de descanso y eventos sociales
  • Abordar las preocupaciones y malentendidos de los empleados que escuchan para ayudar a integrar al empleado completamente en el equipo.
  • Utilice un sistema de compañeros para alertar a los empleados de D / HH / DB sobre situaciones de emergencia
  • Instale luces intermitentes para que funcionen junto con las alarmas auditivas
  • Modifique los procedimientos de seguridad según sea necesario
  • Utilice mensajes de texto, correo electrónico o buscapersonas para comunicarse con los empleados de D / HH / DB en caso de una emergencia
  • Notifique al personal de seguridad si los empleados de D / HH / DB están solos en las áreas de trabajo


Éxito a largo plazo

Para asegurar el éxito a largo plazo de un empleado de D / HH / DB, es mejor establecer y mantener un programa de capacitación corporativa que involucre a todos los empleados, departamentos y líderes. Para obtener ayuda para establecer un programa de capacitación dentro de su organización, simplemente llame a la Comisión al 602-542-3323 .

“Al entrevistarme para mi primer trabajo en ergonomía, estaba nervioso (pero) tan afortunado de que la conexión fue inmediata y simplemente hicimos clic. Me sentí incluido y que abrazaron mi sordera. No se sintieron incómodos conmigo y viceversa ".

Ronda

Doctorado en Fisioterapia / Especialista en Ergonomía

Ergologica

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